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HACIENDA PÚBLICA 

(FÍSICO)

AUDITORIA Y CONTROL INTERNO

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contacto: marco.bonilla@marcontrol.co

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LOS ÚLTIMOS VIDEOS MUSICALES DE MIS PRINCESAS

MARTHA LILIANA BONILLA -ARPISTA 

VÍDEOS

CINTIA ALEJANDRA BONILLA-PIANISTA

VÍDEOS 

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Condiciones de un informe de auditoría de alto impacto

Por: Marco Bonilla 

“Es la expresión de una opinión profesional, en el que se materializa el resultado del ejercicio de auditoría y contiene, además del dictamen, la evaluación del control interno, el cumplimiento de las normas y procedimientos, y otros aspectos relacionados con la gestión y el período examinado”.

Por lo que su presentación debe obedecer a:

1. Emitir una opinión real y consistente sobre la razonabilidad y veracidad de lo evaluado.
   
2. Revelar información consistente con las prácticas contables y de auditoría reconocidas internacionalmente.
   
3. Incluir evidencias soportadas, relevantes y materiales.
   
4. Concebir de manera precisa el HALLAZGO, es decir la detección física y soportada de lo observado en el proceso de auditoría.
   
5. Establecer la CAUSA, la fuente de la debilidad o problemática susceptible de mejorar.
   
6. Reflejar el EFECTO, en términos de impacto o materialidad.
   
7. Precisar la RECOMENDACIÓN, como insumo o valor agregado de la auditoría para el mejoramiento continuo.
   
8. Declarar que la auditoría proporciona una base razonable para su opinión.
   
9. Incluir un párrafo sobre la calidad del sistema de control interno y sus elementos.
   
10. Comunicar resultados precisos, sin desviaciones significativas en razón a la naturaleza de la organización y a los objetivos de la auditoría.
    
11. Reflejar resultados concisos, de manera sucinta, donde lo comunicado sea realmente importante y material.
    
12. Condiciones de objetividad, producto de hechos reales y no estar sujeto a varias interpretaciones.
    
13. Hechos soportados, teniendo como referente las pruebas, documentación e información que valide lo afirmado.
    
14. Cumplir con los objetivos que originaron el ejercicio.
    
15. Conocer y dar a conocer los resultados de manera oportuna a los interesados.

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16 PILARES DEL MODELO COSO

“Desde que el informe COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) fue publicado ha sido ampliamente aceptado en el ámbito mundial y se ha utilizado como pilar referencial al momento de determinar un sistema de control interno".

Por: Marco Bonilla 

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PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS, PUNTO DE PARTIDA DE LA AUDITORIA.

Los estados financieros son el punto de partida y final del proceso de auditoría; por lo que entenderlos y tener claridad de su contenido, garantiza resultados objetivos a los interesados.

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DOFA

, en inglés SWOT, es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas”.

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¡Auditor, conozca 15 referentes mínimos para el entendimiento de la organización!

Esta información se constituye como el punto de partida y referencia para las auditorías internas, revisorías fiscales, auditorías externas y contralorías, pues les permite adoptar un plan de auditoría coherente y consiste con el objeto a evaluar, así como generar resultados materializados en recomendaciones efectivas en función del mejoramiento organizacional.

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UNA MIRADA A LA AUDITORIA INTERNA DE LAS ORGANIZACIONES.

La función principal de la Auditoría Interna va en el sentido de ejercer una actividad asesora como ojo visor de la organización, los procesos, los controles y, a diferencia de las demás clases de auditorías, a la permanente capacitación y socialización sobre el fomento de la cultura del autocontrol, debe…

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QUIEN PUEDE LLEVAR "LA CARTA A GARCIA?"

Esta idea brotó de labios de Bert, cuando en el curso de la conversación entre taza y taza de té, sugirió que el héroe verdadero de la guerra de independencia de Cuba había sido Rowan. “Rowan fue quien en la hora oportuna, culminante, llevó a cabo el hecho único, necesario: llevar el mensaje a García. 

De este pensamiento se sustrae, ¿quién puede llevar esa “carta a García” con éxito?

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EL AUDITOR ESPEJO

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