FODA, Proviene del acrónimo en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses,
Opportunities and Threats) en español las siglas son FODA (Fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas). El análisis FODA nace en USA en 1980,
con la Reingeniería humana y los modelos de Gestión de Cassasaus.
Fortaleza: Entendida como una posición privilegiada frente a la competencia
Oportunidad: Como factor que resulta positivo y favorable en el entorno de la
empresa.
Debilidad: Posición desfavorable frente a la competencia.
Amenaza: Situación que provienen del entorno atentando contra la estabilidad de
la organización.
Características:
El análisis FODA permite valorar la posición de la empresa en el tiempo, ya
que sus componentes son dinámicos y no estáticos.
Su implementación en el proceso de planeación estratégica se considera
funcional.
Cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son
incrementadas, el impacto de oportunidades es capitalizado en el alcance
de los objetivos de la empresa.
Sirve como un filtro que reduce nuestro universo de análisis.
Identifica los factores fuertes y débiles de la organización.
Diagnóstica de la situación interna (fortalezas y debilidades)
Diagnóstica de la situación externa (Oportunidades y amenazas.)
Realiza un ejercicio introspectivo de diagnóstico empresarial.
Prevé un análisis con la mayor objetividad.
Es una herramienta que identificar los giros estratégicos para un mejor
manejo empresarial.
Detecta y aprovecha las oportunidades particulares de negocio en un
momento dado, eludiendo sus amenazas, mediante un buen uso de sus
fortalezas y una neutralización de sus debilidades.
Desarrolla una estrategia con los aspectos fuertes para superarla.
Las oportunidades y amenazas establecen la necesidad de emprender
acciones de carácter estratégico.
La oportunidad en el medio es un factor de gran importancia que permite de
alguna manera moldear las estrategias de las organizaciones.
Las amenazas son situaciones que provienen del entorno (variables
externas) y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la
organización.
Brinda información de diagnóstico para la adecuada toma de decisiones.
Bibliografía.
Análisis FODA telescopio.galileo.edu
Diagnóstico para decidir. Equipo Editorial Buenos Negocios [en línea] 17 de diciembre 2012 [4 de septiembre
2014]
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