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Formación de lideres en Auditoría

Curso de 40 horas dirigido a estudiantes y profesionales que laboren en Auditoría Interna, Auditoría Externa, Revisoría Fiscal o que aspiren a ser auditores en Entidades del Estado y Sector Privado.

La planeación, punto de partida para el éxito del proceso auditor

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización".

Bienvenidos a mi Blog

Mi blog, recoge de manera sucinta algunas reflexiones a considerar en el proceso de auditoría y control interno, fruto de la experiencia como auditor externo e interno, en un número importante de entidades. Esta iniciativa establecerá las acciones y eventos que el especializado en auditoria debería considerar, para contra restar los efectos nocivos que prácticas de la administración pública desarticulan e impiden el cumplimiento de los objetivos misionales de las entidades, con cuantiosas pérdidas en recursos y mala atención a sus usuarios, que a la postre como en el pasado propiciaron su liquidación.

domingo, 16 de septiembre de 2018

LA EVIDENCIA DE AUDITORIA, ejercicio de comprobación




Por: Marco Bonilla



Concepto.- “La evidencia de auditoría es la información que obtiene el auditor para extraer conclusiones en las cuales sustenta su opinión”

Esta norma de auditoria de general aceptación, es sin duda una de las más importantes relacionadas con el proceso auditor y relativa a trabajo de campo, como quiera que proporciona los elementos necesarios para que el ejercicio de Auditoria sea confiable, consistente, material, productivo y generador de valor agregado a la organización objeto de auditoría, traducido en acciones de mejoramiento y garantía para la empresa y la comunidad. 

Es importante recordar que el resultado de un proceso auditor, conlleva a asumir una serie de responsabilidades que por si solo posiciona o debilita la imagen de la organización frente a los resultados obtenidos, y son la calidad y suficiencia de la  evidencia la que soporta el actuar igualmente responsable del grupo auditor. 

Para que ésta información sea valiosa, se  requiere que la evidencia  sea competente, es decir con calidad en relación a su relevancia y confiabilidad  y suficiente en términos de cantidad,  al tener en cuenta los factores como: posibilidad de información errónea, importancia y costo de la evidencia.

Una evidencia se considera competente y suficiente si cumple las características siguientes:

Relevante.- Cuando ayuda al auditor a llegar a una conclusión respecto a los objetivos específicos de auditoría.

Autentica.- Cuando es verdadera en todas sus características.

Verificable- Es el requisito de la evidencia que permite que dos o más auditores lleguen por separado a las mismas conclusiones, en iguales circunstancias.

Neutral.- Es requisito que esté libre de prejuicios. Si el asunto bajo estudio es neutral, no debe haber sido diseñado para apoyar intereses especiales.

La obtención de evidencia suficiente y competente en la auditoría es afectada por factores como:

Riesgo inherente. Cuanto mayor sea el nivel de riesgo inherente mayor será la cantidad de evidencia necesaria.

Riesgos de control; El control interno y su grado de implementación proporciona la tranquilidad o desconfianza, susceptible de análisis y comprobación. 

El auditor debe obtener evidencia mediante la aplicación de pruebas y procedimientos:

Pruebas de control.- Se realizan con el objeto de obtener evidencia sobre la idoneidad del sistema de control interno y contabilidad.

Pruebas sustantivas.- Consiste en examinar las transacciones y la información producida por la entidad bajo examen, aplicando los procedimientos y técnicas de auditoría, con el objeto de validar las afirmaciones y para detectar las distorsiones materiales contenidas en los estados financieros.

TÉCNICAS DE  AUDITORÍA.

Son los métodos prácticos de investigación y prueba que el Auditor utiliza para satisfacerse sobre la legitimidad de la información, haciendo las  comprobaciones  necesarias para hacerse un juicio profesional, sobre un asunto.

A. Inspecciones.- Comprende la inspección documental y examen físico.

Documental.- Consiste en examinar registros, documentos o activos  tangibles. Proporciona evidencia en la auditoría y confiabilidad de su naturaleza y fuente de las operaciones. 

Examen físico.- Es la técnica de la auditoría mediante el cual el auditor verifica la existencia de los activos tangibles para obtener evidencia en la auditoría con respecto a su inclusión en el activo, pero no necesariamente a su propiedad o valor.

B. Observación.- Consiste en presenciar un proceso o procedimientos que están siendo realizados por otros; por ejemplo, la observación del auditor del conteo de inventarios por personal de la entidad o el desarrollo de procedimientos de control.

C. Indagación mediante entrevista.- Consiste en buscar la información adecuada, dentro o fuera de la organización del cliente. Las indagaciones pueden ser por escrito y en forma oral, y debe documentarse.

D. Confirmación.- Es corroborar la información obtenida en los registros contables, por ejemplo circularizando a bancos comerciales, cuentas por cobrar de clientes, entre otros, etc. para confirmar los saldos vigentes que aparecen en los estados financieros.

E. Cálculo.- Consiste en comprobar directamente la exactitud aritmética de los documentos de origen y de los registros contables, o desarrollar cálculos independientes comprobatorios.

F. Procedimientos analíticos.- Consisten en utilizar los índices y tendencias significativas para determinar la liquidez, posición financiera, capacidad de endeudamiento, rentabilidad y gestión empresarial; así como, las fluctuaciones y relaciones inconsistentes en los componentes del balance general y estado de resultados. A través de esta información se lleva a cabo una adecuada planificación y desarrollo de la auditoría.

G. Comprobación.- El auditor dedica la mayor parte de la auditoría a los asuntos donde es mayor la posibilidad de error o información equivocada. Un método para determinar estas áreas es la comparación.
Sin duda la “EVIDENCIA”, se constituye en la garantía de lo actuado, por lo que se deberá recoger como papeles de trabajo de auditoría como justificación y soporte del trabajo efectuado.

Son muchas y variadas las maneras de analizar las evidencias, por lo que aquí tratare de relacionar los casos y sus propósitos que permitirá al auditor aplicar en razón a la naturaleza del objeto evaluado la herramienta, técnica o demás estrategias por así decirlo mas fiable, segura y contundente que concluya en la expresión con justeza del juicio realizado.

Hay que considerar que una técnica no excluye el que el auditor deba o pueda realizar o aplicar otras técnicas, toda vez el propósito de la auditoría es logra el convencimiento que lo actuado le proporcione  un informe con recomendaciones, objetivas y especialmente soportadas y donde precisamente las técnicas y pruebas realizadas permitirán no solo validar si no también  amparar con certeza razonable sus resultados.   

Veamos entonces:

TÉCNICA
CONCEPTO
PROPÓSITO.
Conocimiento de la empresa.
“No se puede evaluar lo que no se conoce”, de tal suerte que las características generales de la empresa define de alguna manera las principales técnicas a realizar.
Los estados financieros comparativos, la misión de la entidad, sus procesos misionales, los presupuestos, los planes y programas, posibilitan priorizar y definir las técnicas a aplicar, en función de los procesos, riesgos, informes, etc…
Análisis de saldos.
La parte cuantitativa en razón al impacto, es sin duda un referente a tener en cuenta como una manera de materializar y seleccionar las cuentas relevantes e importantes a auditar.
Consiste básicamente en establecer la dinámica que de acuerdo con la naturaleza de la cuenta se presenta, a efecto de establecer su adecuado registro, operación y autorización.
Análisis de movimientos.
Los diferentes movimientos de cuentas y acumulación de saldos, contrastado con el dinamismo de la organización de sus procesos dan cuenta de los rubros y actividades que en el análisis merecen mayor atención.   
Identificar el grado de importancia y claridad como la entidad u organización captura y reporta. Sin duda le permitirá la toma decisiones relevantes e importantes.
Inspección.
El objeto fundamental de la auditoria es precisamente contrastar la información con los soportes y existencias; de modo que la técnica de inspección además de hacer un reconocimiento físico, conlleva a una verificación documental, formalmente establecida.
Cerciorarse de la autenticidad de lo reflejado en los estados financieros o como productos de actividades comerciales e industriales de acuerdo con el objeto de la organización. Aunque se debe irse mas allá, posibilitando establecer su uso, conservación, mantenimiento, etc.
Confirmación.
Permite obtener de un tercero de manera escrita la valides de la información objeto de análisis.
Asegurase que la información exógena sea valida y corresponda operaciones legalmente establecidas.
Investigación o entrevistas.
Obtención de información, datos y comentarios de los funcionarios y empleados de la propia empresa.
Además de obtener el auditor conocimientos y formarse un juicio, posibilita percibir el ambiente de control de la organización, 
Declaraciones.
Manifestación escrita con la firma de los interesados sobre un hecho que trasciende lo legal, y que se presume posibilita hechos irregulares.
Formalizar los resultados derivados de investigaciones, que impactan de manera notable la información y actividad propia de la organización.
Observación
Presencia física de la auditoria, para establecer de qué manera se realizan ciertas operaciones.
Constatar la existencia de actividades de autocontrol en la celebración de ciertas operaciones propias de ciertos procesos.
Calculo
Verificación matemática de algunas operaciones, y que consiste básicamente en computar con bases predeterminadas la correcta utilización de esta herramienta. 
Validar la información que requiere de procesos automáticos que por lo general impactan de manera notable en los estados de resultados de las organizaciones o en los intereses pecuniarios de los clientes o usuarios.
Procedimientos analíticos.
Consisten en utilizar los índices y tendencias significativas para determinar la liquidez, posición financiera, capacidad de endeudamiento, rentabilidad y gestión empresarial; así como, las fluctuaciones y relaciones inconsistentes en los componentes del balance general y estado de resultados
A través de esta información se lleva a cabo una adecuada planificación y desarrollo de la auditoría.

Hechos posteriores
Son aquellos que se presentan con posterioridad a la fecha del balance, pero antes de la emisión de los estados financieros y del informe del auditor o Revisor Fiscal, que tienen efecto importante sobre los estados financieros y permiten obtener evidencia comprobatoria de las partidas analizadas, pudiendo según el caso, requerir de ajustes o revelación de los mismos.
Permiten avisar sobre la necesidad de corregir, clasificar o ajustar dichos eventos, que al no hacerlos afectarían de manera drástica los resultados financieros y operacionales de la organización,
Computación
Las Técnicas de auditoria con ayuda del computador que el auditor usa como parte de los procedimientos  para procesar datos contenidos en los sistemas de una entidad, donde el auditor empleara pruebas ya sean de control o procedimientos sustantivos u otro tipo de datos.
El mayor propósito de ésta técnica es hacer más ágil y seguro el manejo de la información, especialmente en la obtención de otras técnicas como el muestreo, cálculos, análisis de saldos, etc…
Muestreo
Se usa la técnica de muestreo ante la imposibilidad de efectuar un examen a la totalidad de los datos. Por tanto esta técnica consiste en la utilización de una parte de los datos (muestra) de una cantidad de datos mayor (población o universo).
Recoger en lo posible el mayor volumen de información clave, la cual una vez analizada nos proporcione la suficiente certeza en los resultados obtenidos.

Finalmente yo rescataría una técnica que sin lugar a dudas proporciona el éxito de las diferentes auditorias donde se incursione, y tiene que ver con realizar una técnica integral, que como lo exprese anteriormente entre mayor sean las pruebas racionales y materiales que se hagan a través de las técnicas descritas u otras que seguramente existen, posibilitara obtener y disminuir el margen de error y de igual forma aportar proactivamente en el mejoramiento de las organizaciones de manera objetiva y veraz.

Hasta pronto.


LIBROS ESCRITOS POR MARCO BONILLA:

El ABC de la Hacienda Pública, referente constitucional y legal
Para adquirir cualquiera de estos libros puede contactarse con Johana Cosme al correo johana.cosme@auditool.org. Cel: 57 316 3250099.

Venta en Bogotá en la Avenida Jiménez No. 4 - 76 Galería Típicos.
Marco Bonilla M
Consultor y Asesor en los procesos de Auditoría con enfoque integral, Auditoría interna de Calidad, ISO 9001 de 2008 y NTCGP 1000:2009, con más de 20 años de experiencia. Conferencista nacional, consultor internacional en procesos de Control Interno orientados al mejoramiento de las organizaciones. Colaborador de Auditool.
Bogotá D.C., Colombia

miércoles, 12 de septiembre de 2018

LA COMUNICACIÓN, FORTALEZA DEL CONTROL INTERNO EMPRESARIAL





Recibí en estos día, un correo que decía: Feliz cumpleaños retardado y  más adelante mi amiga se disculpaba por haber dejado pasar la fecha  de mi cumpleaños; si no la conociera y no  me hubiera dicho algo adicional,  pues seguramente hubiera quedado perplejo con su trato.

Así mismo observemos como una coma (,) marca la diferencia de algún escrito:

“Si los hombres supieran lo valiosos que son, las mujeres se rendirían siempre a sus pies”.
“Si los hombres supieran lo valiosos que son las mujeres, se rendirían siempre a sus pies”

Es frecuente encontrar en la toma física de inventarios de Auditoria, descripciones como:

• Mesa de Juntas para directivos de cuatro patas y sin brazos.
• Silla y escritorio  para gerentes con rodachinas y  forrado en cordobán negro.
• Escritorio para secretaria de cuatro cajones y una gaveta grande.

Si bien resulta gracioso los ejemplos anotados, los informe de auditoría deben observar un rigor de elaboración que no solamente sean  precisos, concisos, soportados y objetivos; sino que también obedezcan a reglas claras de ortografía, redacción y estilo; revestidos de calidad interpretativa y especialmente proactivos que no dé lugar a equivocaciones o malas interpretaciones, que ocasiona revisión  y desgaste adicional  y propiciando dilación y objeción sobre los resultados de la auditoria y el sustento de los hallazgos.

Tradicionalmente, la comunicación se ha definido como "el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de información mediante habla, escritura u otro tipo de señales”.

De otra parte, se considera la información como la materia prima de las organizaciones para poder actuar y resulta vital tenerla en cuenta para la toma acertada de decisiones gerenciales. 

Comunicación: Al referirnos a la comunicación gerencial, ésta juega un papel primordial en el sistema de control interno de una organización, ya que por sí sola presupone la coordinación en la divulgación y la interacción que se ejercerá para transmitir los planes, estrategias, políticas y demás instrucciones y tareas a realizar, a sus clientes tanto internos como externos.

Lo anterior invita a que los profesionales y en especial los que desempeñamos funciones de auditoría y control, a que revisemos y fortalezcamos nuestras competencias comunicativas, dada cuenta que a través de éste medio (INFORMES) es que la Auditoria genera su mayor valor agregado,  en términos de calidad y oportunidad.   Dicho de otra forma, es de suma importancia que el auditor posea la  capacidad de entendimiento, a fin de que pueda comprender el lenguaje que concierne a la materia objeto, en este caso la auditoria, llevándolo al campo de las relaciones de empresa, y que pueda por lo tanto actuar con idoneidad, lo que le posibilitará ocupar un espacio destacado en la comunidad y un augurio de éxito en su ejercicio profesional.

De tal suerte que además de lo dicho, no perdamos de vista las recomendaciones anotadas en el Video anterior sobre Informes de Auditoría, que menciona, entre otras:

1. El gerente o representante legal en virtud de sus ocupaciones, nunca leerá un informe de más de tres páginas.
2. En los informes ejecutivos, cuide de no señalar nombres o áreas responsables, limítese a identificar el problema, cuenta, requisito o norma.
3. Los puntos que se presentan en el informe deben quedar organizados de mayor a menor importancia
4. Buena ortografía y buena redacción, en las cartas y correos que enviemos, eso dice mucho de un profesional.
5. Los informes detallados, hacen parte como anexo del informe ejecutivo, pero si deben ser dirigidos al responsable del proceso para su conocimiento y mejoramiento.
6. Los informes de auditoría, no se puede endilgar responsabilidades ni actuar como juez, sugiriendo sanciones.
7. Discutir (validar) el borrador del informe con las áreas responsables, antes de producir el informe final. Evite llevarse sorpresas.
8. El informe es el valor agregado de la auditoría, su conformidad por parte de la entidad posiciona y reconoce la calidad de la auditoria.
9. Todos los informes de auditoría deben ir numerados y fechados  consecutivamente,  con logo de la firma, organismo o área de control y radicados oportunamente en el área de destino.
10. Los informes deben ser firmados o refrendados únicamente por el Jefe o líder de la comisión o equipo, quien como responsable de la supervisión del trabajo, revisara la calidad de los contenidos tanto de correspondencia enviada como de los informes parciales y finales.
11. Revisar en varias oportunidades el contenido del informe, realice los ajustes y solicite que otra u otras personas del grupo lo lea y manifieste sus impresiones sobre el mismo.
12. Todos los hallazgos descritos en los informes deben estar debidamente soportados en papeles de trabajo de la auditoria.
13. Guardar en archivo y back-up los proyectos y definitivo del informe. 
14. La correspondencia en ocasiones se constituye en prueba sobre la omisión o negligencia de la administración de entregar cierta información.
15. Utilizar las normas icontec en la preparación de los informes.

Recordemos que los informes de  Auditoría son  la expresión de una opinión profesional, en el que se materializa el resultado del  ejercicio  y contiene además del dictamen, la evaluación del control interno, el cumplimiento de las normas y procedimientos, y otros aspectos relacionados con la gestión y el periodo examinado, adicionalmente se comunican de manera oral y escrita.

Estos, además de tener como objetivo primordial, comunicar los resultados esperados,  se obtienen mediante técnicas de auditoría, cuyo fruto será un hallazgo a considerar en términos de causa, efecto y recomendación, como valor agregado de la auditoría en cuestión.

De lo anterior se desprende, que sí no conocemos el origen o causa del hallazgo, estaremos limitados para hacer una recomendación coherente y apropiada sobre la actividad, registro, proceso o área auditada, lo cual imposibilitaría  su mejoramiento; lo mismo sucede con  el impacto o efecto del hallazgo, como quiera que la materialidad demanda mayor atención y gestión de los responsables e imprime mayor entendimiento sobre las consecuencia que se derivan de lo detectado.

En la última década la calidad de la información ha mejorado ostensiblemente, proporcionando unos datos con mayor precisión y agilidad, por lo que conviene mantenerse actualizado ante los cambios y avance de la telemática e informática.

Sin duda la tecnología ha contribuido a mejorar y agilizar enormemente la calidad del servicio, pero para el caso que nos ocupa, ha proporcionado controles adicionales y automatizados que bien direccionados proporcionan ventajas como las que a continuación se relacionan:   


Videoconferencias.
Capacitación y socialización virtual.
Mayor cobertura de información a los usuarios o clientes.
Mayor divulgación de su imagen y servicios.
Facilidades en la atención y servicio al cliente.
Oportunidad en la consolidación y divulgación de informes oficiales.
Gran cantidad de puntos para pagos y transacciones.
Adopción de un solo lenguaje de comunicación.
Agilidad en los procesos.
Menos riesgo de error por operación manual.
Menos espacio físico en el archivo de documentación e información soporte.
Traslado de información en red de filiales y/o sucursales.
Limitación en la adopción de criterios sujetivos de sus operadores.
Menor desgaste operativo.
Controles inmersos en los procesos.
Controles automáticos.
Reducción de trámites.
Mayor seguridad. 
Validación automática.
Información conocida por los clientes y usuarios. Extractos, historias laborales, 
Procesos estandarizados
Gestión integrada y coordinada de los procesos administrativos y financieros.
Sistema de información único, confiable y actualizado.
Oportunidad en las decisiones
Reducción de tiempos de ciclos de procesos por eliminación de tareas manuales
Reducción  de trámites internos
Manejo de información desde el sistema y no en papel
Registro de la información desde el área fuente.
Centralización del manejo de datos maestros.
Control de los procesos en línea y en tiempo real


Gracias.

LIBROS ESCRITOS POR MARCO BONILLA:

El ABC de la Hacienda Pública, referente constitucional y legal
Para adquirir cualquiera de estos libros puede contactarse con Johana Cosme al correo johana.cosme@auditool.org. Cel: 57 316 3250099.

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Marco Hernando Bonilla Martínez
Consultor y Asesor en los procesos de Auditoría con enfoque integral, Auditoría interna de Calidad, ISO 9001 de 2008 y NTCGP 1000:2009, con más de 20 años de experiencia. Conferencista nacional, consultor internacional en procesos de Control Interno orientados al mejoramiento de las organizaciones. Colaborador de Auditool.
Bogotá D.C., Colombia




viernes, 7 de septiembre de 2018

THE SMALL BOOK OF PUBLIC ADMINISTRATION

Si quiere enterarse cómo funciona la administración pública; de donde provienen los recursos;  en que se emplean esos recursos; como el país ésta descentralizado; las funciones de los poderes públicos incluido los organismos de control; la estructura del sistema financiero; el impacto de la economía; para ejercer la democracia participativa. Todo de manera sencilla; los invito a que consulten el  EL ABC DE LA HACIENDA PÚBLICA, Referente constitucional y legal, 

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miércoles, 5 de septiembre de 2018

LA AUDITORIA A LOS ESTADOS FINANCIEROS, más allá de una opinión.




“Los estados financieros son una imagen de la situación de un ente económico en un momento determinado, ellos reúnen, resumen y permiten analizar la totalidad de información contable del ente y define los resultados de las operaciones realizadas con discriminación detallada del movimiento de los recursos”.

Para los contadores, que son los encargados de registrarlos, soportarlos, formularlos y analizarlos, los estados financieros son un «fin», son el corolario de su trabajo y la culminación de sus esfuerzos. Para los empresarios y directivos de los negocios sólo son un «medio» que les permite orientarse para tomar las medidas y decisiones que consideren adecuadas para la buena marcha de la empresa.”
Veamos entonces a quien le interesa los estados financieros y porque es el punto de referencia para tomar decisiones de todo tipo:

Los dueños y/o accionistas. Les interesa plenamente conocer los resultados del ente económico, así como el cumplimiento de los objetivos, tener confianza y seguridad de sus aportaciones e inversiones y seguir invirtiendo inclusive con sus dividendos.

Los directivos y funcionarios. Les interesa la excelente conducción del negocio, para saber en qué condiciones se encuentra y si se les están dando cumplimiento a los objetivos establecidos comparando lo real con lo planeado o programado, además porque en base a ello tomarán las decisiones correctivas que consideren pertinentes e informen a los accionistas de su actuación y los resultados de ésta.

A la Administración: Le garantiza la correcta administración de la entidad de acuerdo con sus metas y objetivos.

Supervisores y organismos de control: Punto de partida en su vigilancia y control.

A las instituciones de crédito y financieras y compañías de seguros: Les interesa que los entes económicos manejen estados financieros dictaminados dando credibilidad a su información financiera.

Entidades gubernamentales: Le interesa que los Estados Financieros estén dictaminados por  aspectos de formalidad y normatividad. Para vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas, impositivas, operativas y administrativas para dar validez a los estados financieros manifestando sanciones a aquellos contadores que no se apeguen a las disposiciones antes mencionadas.

A los trabajadores: Como un medio de sentir estabilidad en su aspecto laboral y seguridad social.

A los proveedores y acreedores: Porque les interesa la liquidez y razonabilidad de los Estados Financieros dictaminados ya que esa credibilidad se traduce en proporcionar mayor o menor crédito a las empresas.

A los inversionistas: Porque les interesa la excelente marcha del ente económico, respaldado por estados financieros dictaminados, debido a que de esa manera estarán en condiciones de analizar, en invertir o no invertir en determinado tipo de empresa.

Al público en general: Para tener conocimientos si determinado ente económico goza de una buena imagen de comercio, si existen buenos servicios, de productos y saber si estos tienen calidad.

Bajo ésta óptica,  la auditoría a los estados financieros implica un examen a los estados financieros de manera integral de sus operaciones y soportes, en lo económico, administrativo, financiero/contable, jurídico, ambiental, .etc,  consecuente con la gestión, cumplimiento normativo,  control interno y de cara al desarrollo de la misión organizacional, que de tranquilidad y confianza al núcleo social de su interés.

En razón a lo anterior,  la auditoría Financiera no solo debe encaminarse a  la verificación sobre los registro contables, también es, el examen pormenorizado de las actuaciones de la organización, áreas, procesos, autorizaciones,  operaciones, registros y soportes y sus responsables de manera eficiente, eficaz, efectiva, económica y productiva, dentro de rigores normativos y legales.       

De tal suerte que un proceso de auditoría financiera requiere considerar entre otros los siguientes aspectos:

• Tener en cuenta en todo momento del examen, la Misión de la Organización.
• Conocer la organización, la política, normatividad, estructura organizacional,  procesos, responsables, información financiera, manual contable con su plan de cuentas y dinámica contable, notas explicativas a los estados financieros, Informes de gestión, informes de auditorías anteriores, entre otros.
• Preparar las guías, programas o cuestionarios de auditoría y control interno y demás papeles de trabajo, en función de las cuentas representativas y críticas, fruto de un estudio concienzudo y pormenorizado.
• Conocer los aplicativos informáticos que maneja la organización, especialmente de la contabilidad y las finanzas.
• Revisar las diferentes cuentas asignadas de los estados financieros, considerando en los hallazgos las connotaciones contables, financieras, administrativas, jurídicas, económicas, ambientales u otra, que estas puedan generar, determinando para cada una de ellas, la causa, efecto e impacto, que posibiliten dar un juicio/valor, o recomendación.
• Plasmar en los papeles de trabajo de manera técnica, soportada y objetiva, cada una de los hallazgos, los cuales se constituyan en prueba suficiente y competente a tener en cuenta en la elaboración del informe de opinión final y la carta de control interno.
• Además de opinar sobre la razonabilidad de los estados financieros, el auditor deberá conceptuar sobre la calidad del control interno, el cumplimiento normativo que le aplica, la responsabilidad y cumplimiento en la seguridad social de sus empleados, el licenciamiento de su sistemas informáticos, así como aspectos de incertidumbres que a corto y mediano plazo éste abocada la organización por amenazas de carácter externo e interno.   

Adicionalmente y en relación con el control interno deberá:

• Evaluar la calidad de los sistemas de información y medios de información con los que cuenta el área y proceso contable.
• Verificar los perfiles del talento humano, que sean idóneos y responsables del manejo y registro de la contabilidad, instalados en áreas funcionales acordes con una estructura organizacional necesaria para su funcionamiento adecuado.
• Verificar la existencia del manual contable, donde no solo señale el plan de cuentas requerido, también la dinámica contable, el flujo y diagramación del proceso, la normatividad que le aplica, el mapa de riesgo y demás elementos necesarios en la formalización del manejo contable organizacional.
• Verificar el adecuado manejo y custodia de la correspondencia y archivo contentivo de los soportes y memoria institucional de la organización.
• Establecer la oportunidad de la rendición de cuentas e informes propios del área contable y en relación  con la oportunidad y obligatoriedad de sus publicaciones.
• Constatar la existencia de procesos de control que el área contable realiza sobre las  dependencias fuentes de la información contable.
• Seguimiento al Plan de Mejoramiento,



LIBROS ESCRITOS POR MARCO BONILLA:

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domingo, 26 de agosto de 2018

Roles y alcances del equipo de auditoría según su perfil y profesión.



La diversidad de temas, la variedad de objetivos en la tipología de las organizaciones,  la necesidad de evaluarlas integralmente, requieren la conformación de equipos de auditoria con profesionales experimentados, idóneos y competentes, especialistas en temas de carácter técnico, financiero/contable, administrativo, jurídico y sistemas entre otros , que contribuyan en buscar la armonía de la Auditoria de manera planificada a través de un grupo interdisciplinario calificado, especializado y organizado en procura de obtener resultados objetivos, coherentes, concisos y soportados.
A mi juicio, considerando el tamaño de la empresa o entidad y por supuesto el alcance y los recursos presupuestados para ésta labor de Auditoria, el equipo de trabajo estaría conformado por los siguientes perfiles, con las correspondientes competencias y tareas de auditoría, de evaluar, revisar, cotejar, entre otras:

Contador Público,

Revisión  sobre el manejo del portafolio de inversiones en el mercado de valores.
Examen de la Cartera de préstamos y sus garantías.
Arqueos de cajas menores y tesorería.
Estimación de la Cartera clasificada por edades para estimar provisiones.
Avalúos de inmuebles con estudios técnicos por autoridades reconocidas. .
Adecuadas políticas evaluativas de las inversiones, provisiones, depreciaciones, valorizaciones. Conciliación y confirmación con áreas fuente y/o usuario.
Rigor en el calendario de entrega de información a contabilidad para su consolidación.
Automatización de la información de Contabilidad. Margen de error.
Utilización efectiva de los contadores de la organización en labores propias.
Oportunidad en el pago de aportes parafiscales, impuestos y otros.
Utilización de la contabilidad de causación.
Adecuada contabilización de las ventas. (Causación.)
Adecuada contabilización de los diferidos
Cultura contable en toda la organización.
Conciliación entre las áreas fuentes y contabilidad
Revisión partidas antiguas sin depurar.
Observancia de saldos contrarios a la naturaleza de la cuenta.
Registros  soportados.
Notas explicativas con información básica y suficiente.
Dictamen de la opinión
Evaluación del control interno contable.




Economista. 

Revisión a la Planeación formal, con metas e indicadores coherentes, productos de estudios con compromiso.
Manejo de fondos, inversiones y bienes con  las pólizas de garantías necesarias
Plan de compras anualizado.
Análisis del riego en inversiones temporales en empresas.
Montos de fondos en disponible y el flujo de caja.
Manejo y utilización de los servicios públicos. Políticas de austeridad.
Conocimiento de la memoria institucional al momento de estimar proyectos y estudios.
Evaluación de la gestión.
Revisión de proyectos.
Revisión de los presupuestos.
Análisis financiero.

Ingeniero Industrial y/o Administrador de empresas.

Revisión de Manuales de procesos y procedimientos actualizados.
Estilo de dirección.
Códigos de ética y buen gobierno.
Perfiles del talento humano frente a las funciones y labores.
Mapas de riesgos de los procesos misionales y de apoyo.
Adecuada segregación de funciones.
Procesos de inducción y capacitación
Sistemas de comunicación eficientes que posibilitan la oportuna atención a los requerimientos de los clientes/usuarios/afiliados.
Atención de: usuarios/clientes/afiliados.
Puntos de atención al usuario/cliente/afiliado.
Programas de bienestar social.
Recursos físicos en buen estado y adecuado mantenimiento.
Asignación de interventores con experiencia y perfiles adecuados.
Planta de personal suficiente y competente.
Oportuno control en el vencimiento de inventarios (medicamentos, productos perecederos).
Uso adecuado del parque automotor.
Controles automatizados en la generación de novedades de nómina.
Viabilidad financiera de los contratos.
Utilización adecuada de la propiedad, planta y equipo.
Recapitulación de normas y disposiciones.
Estabilidad en los cuadros directivos, como el direccionamiento de objetivos y estrategias.
Procesos meritocráticos.
Competencia en razón a la calidad de los servicios
Cambio tecnológico permanente.
Globalización.
Reestructuraciones, fusiones y liquidaciones.
Corrupción.
Incidencia e impacto por fenómenos naturales.
Posicionamiento en el mercado.
Organismos de control competentes y sus informes.
Trámites externos, normativos etc.
Cambio de cultura de control- basado en el autocontrol

Auditor de Sistemas.

 Revisión de  Procesos automatizados, y licenciados.
Gestión integrada y coordinada de los procesos administrativos y financieros.
Actualización y aprovechamiento de los equipos de computación.
Sistemas de información, confiable y actualizado.
Oportunidad en las decisiones
Ciclos de procesos automatizados.
Existencia de Información en línea.
Trámites internos.
Adecuado Manejo ambiental.
Registro de la información desde el área fuente a través de reprocesos y medios magnéticos.
Centralización en el manejo de datos maestros.
Posibilidad del control de los procesos en línea y en tiempo real.
Software actualizados y equipos modernos
Adecuada custodia y seguridad de equipos.
Existencia de Back up. de información clave.
Apropiado mantenimiento de equipos (Antivirus).
Utilización de los equipos en labores propias del objeto de la organización.
Existencia de claves de acceso sobre archivos reservados de la organización.
Existencia de manuales de procesos y fuentes de información.

Abogado.

Revisión a la Defensa de los intereses de la entidad ante los despachos judiciales por parte de los abogados externos.
Adecuada cobertura de los abogados por procesos.
Automatizado de los procesos jurídicos  a favor y a cargo.
Adecuado archivo de expedientes.
Interventoría y seguimiento sobre los abogados y los procesos.
Comunicación y retroalimentación entre la oficina jurídica y la entidad para erradicar las causas de los procesos judiciales. 
Criterios definidos para la causación de las contingencias por cuenta de los procesos.
Observancia al proceso contractual.
Contratos con los requerimientos legales.
Pólizas de cumplimiento y garantías con la cobertura necesarias que respalden los contratos.
Contratos  por liquidar.
Conocimiento normativo por parte de la organización.
Gestión de cobro.


Profesional de acuerdo con la Misión de la Empresa: Profesional de la Salud, agrónomo, ambientalista, ingenieros (civil, ambiental, sistemas), arquitecto, actuario, etc…

Seguimiento a los presupuestos asignados.
Cumplimiento de metas, objetivos e indicadores estimados.
Evaluación y seguimientos a los contratos de obras o de servicios prestados.
Proyectos e inversiones realizadas.
Revisión de la contabilidad y demás información relativa a los proyectos como clientes, beneficiarios, recursos, como actividad inherentes.

Siendo un equipo interdisciplinario, donde cada uno tiene competencias propias y definidas; es necesario que todos y cada uno de los integrantes del equipo, conozcan las generalidades de la organización en cuestión y que por supuesto cuente con un claro expertício de lo que significa la auditoría  y la responsabilidad que les asiste de producir resultados en procura del mejoramiento de la organización y el posicionamiento que la firma de auditoría obtendrá de los resultados de una auditoría con calidad; fundamentalmente asociados y compenetrados entre todos para asistir el proceso endilgado de manera integral y profesional.

LIBROS ESCRITOS POR MARCO BONILLA:

El ABC de la Hacienda Pública, referente constitucional y legal
Para adquirir cualquiera de estos libros puede contactarse con Johana Cosme al correo johana.cosme@auditool.org. Cel: 57 316 3250099.

Venta en Bogotá en la Avenida Jiménez No. 4 - 76 Galería Típicos.
Marco Hernando Bonilla Martínez
Consultor y Asesor en los procesos de Auditoría con enfoque integral, Auditoría interna de Calidad, ISO 9001 de 2008 y NTCGP 1000:2009, con más de 20 años de experiencia. Conferencista nacional, consultor internacional en procesos de Control Interno orientados al mejoramiento de las organizaciones. Colaborador de Auditool.


Bogotá D.C., Colombia